![採用情報](../img/title-about.png)
![よくあるご質問](img/title-faq.gif)
![企業情報について](img/title-faq01.gif)
- Q1. 能否告知社风及公司的氛围如何?
- A1. 重视客户、也重视员工成长的氛围极为浓厚。这是因为我们知道“对公司没有自豪感的员工,自然也无法做好自己的工作。”员工之间的关系相当良好,大家的工作干劲都很足。在只有少数精锐的本公司,我们不要求员工是“能做还是不能做”,而是首先要“试着做做看”,然后再是“做!想做!”公司对于持这种态度的员工会给予更多的机会!就是这样一种氛围。
- Q2. 贵公司的优势是什么?与其他公司相比,有趣之处和辛苦之处是什么?
- A2.(1) 技术力量。“想给这款产品配上这种颜色”、“希望商品呈现这样的形象”…为了响应客户这样那样的需求,通过不断地沟通交流,创造出这个世界上独有的色彩。此外,具备耐磨损性、抗菌性、别致触感等特殊功能的涂料也是本公司的优势产品。我们始终坚持进行产品改良与新产品的研发。
- (2) 应对能力与步伐的轻盈度。“100%响应客户的期待,给客户提供120%的满意度”,以此为理念,满怀诚意对待客户。营业人员与技术人员积极走向客户,在现场进行深入细致的探讨,并完成工作。
- Q3. 为什么不上市?
- A3. 股票上市是从资本市场调度资金的一种手段。但在现阶段,我们认为尚无上市的必要。
正因为不上市,所以相比对股东的短期性返利,我们更重视对客户及员工的返利。此外,亦能够以中长期的视角经营事业活动,持续挑战各个领域,并孕育企业文化。
- Q4. 当前投入力度最大的事情是什么?
- A4. 就是人才的培养。虽然销售额从1996年的20亿日元扩大到了现在的200亿日元;但这不过是我们事业的特性符合时代发展的需求,以及能即时响应客户需求所获得的应有结果。
固守既往的思维方式与能力,将无法取得超越过去的业绩。因此,本公司将人才培养视为最大课题,并加大投入力度强化人才培养。
- Q5. 能否告知贵公司对环境问题的相关举措?
- A5. 本公司已通过ISO14001“环境管理体系”的相关认证,并在网页等上面公示出本公司的环境方针。通过这些举措,全员一心实施开发环保产品、削减废弃物、节约能源等可降低环境负荷的活动。
此外,我们还根据客户要求的环保标准,实施相关认证。
![仕事内容について](img/title-faq02.gif)
- Q1. 在进行怎样的制造活动呢?
- A1. 本公司开发、制造、销售的主要产品为塑胶涂料,其用途多姿多彩,从手机、PC、家电到游戏机、车载设备等,范围广泛。在家电大卖场摆放的产品中,使用本公司所产涂料上色的商品比比皆是!
- Q2. 请告知技术类职位与开发类职位的区别在哪里?
- A2. 技术类职位主要从事“制造颜色”的工作。根据客户的要求及所需的印象,创造出新的颜色。
此外,在客户实际进行喷涂之际,出差到涂装工厂进行颜色的调整及相关支援。
开发类职位主要负责涂料功能方面的相关开发工作。客户对涂料的要求各种各样,例如:“希望能有一种不易划伤或难以留下指纹的涂料”、“希望摸上去就像摸着桃子般的手感”……诸如此类的要求不可尽数。为满足这些要求,就需要开发出带特殊功能的涂料。为达到目的,需要反复进行研究和试验。
- Q3. 研究课题是如何设定呢?
- A3. 对我们制造商而言,开发能力就是我们的生命线,所以研究主题的选择极为重要。以“市场状况”、“技术动向”、“国内外其他竞争公司的动向”等为基础,以实现“客户需求”为目标,从而设定研究课题。
关于详细情况,在您来访时,会结合本公司的实际业绩、研究课题等给您稍作介绍。
- Q4. 对去海外工作很感兴趣,有去海外工作或出差的机会吗?
- A4.
当然有。本公司在全球9个国家设有销售网点、研究所、生产工厂等,即便是在日本国内的各事务所之间,相互之间的交流也极为频繁。
我们有进入公司的第一年就去海外出差的人员,也有在进公司第2~3年就去海外赴任的人员等等,去海外工作的机会非常多。希望您除语言能力之外,还能掌握一定的产品知识及商务能力,积极挑战海外的各项工作。
![人材育成について](img/title-faq03.gif)
- Q1. 入职后,如何进行研修?
- A1.入职后最初的一年为新进员工准备了专项研修内容,以便大家能了解把握涂料现场,并具备一定的实践能力。具体而言,是以在生产部门的实习为中心,进行工作岗位轮换的OJT训练。还有了解熟悉涂料、行业动态、公司情况的培训讲座等。
在生产现场的实习,其目的是通过参与到实际的制造工序中,从而加深对制造基础、人员及本公司产品等相关基础知识的了解。
- Q2. 什么时候分配岗位,是如何决定的?
- A2.
1年的研修结束之后,将进行面谈,面谈之后确定岗位分配的去向。
在各部门的研修即将全部结束的2个月左右进行面谈,听取新人自己的希望岗位。然后,再结合公司的适应性考察结果确定去向。
- Q3. 有无岗位调动?此外,能否提出申请调动到希望的岗位呢?
- A3. 原则上,为了能有助于事业的可持续性发展,需要培养具备广泛知识的人才。因此我们考虑积极开展跨岗位、有计划的人事轮换制度。而每年2次设定目标时的面谈,就是为员工希望进行能力开发、岗位调动、工作地点调动以及未来职业生涯规划提供一个与公司对话的机会。
- Q4. 请告知贵公司的相关人事制度。
- A4. 作为创业50周年纪念活动的一环,以实现更高飞跃的“世界的MUSASHI”为目标,特提出以下三个课题,修改并运用人事制度:
- (1) 渗透 MUSASHI思想
将MUSASHI的思想理念融入到制度之中,构建更加坚如磐石的组织结构
- (2) 形成更富挑战的风气
旨在形成不惧失败,时刻挑战的风气
- (3) 通过沟通交流,促进人才培养
通过密切的沟通交流,以取得更高成果为目标
![選考について](img/title-faq04.gif)
- Q1. 请告知贵公司需要什么样的人才?此外,还必须具备什么资格与技能?
- A1. 有“个性”、有“笑容”的人才。这是在进行沟通交流之际最为重要的特质。
本公司希望寻求重视心与心之间的交流、具备“真诚”沟通能力的人才。
- Q2. 在入职之前,有什么可以事先准备的?
- A2. 建议在入职之前,最好能事先取得甲类危险品操作者资格和有机溶剂作业主管人员资格。
该资格也是升职条件之一,因此入职后为了能专心工作,建议尽早取得相关资格。
- Q3. 能否去工厂参观?
- A3. “百闻不如一见”。为了能深入体验、了解公司氛围及工作环境,在您来访之际,请务必到工厂参观一下。
- Q4. 我是一名外国留学生,可否来应聘?
- A4. 只要符合招聘条件,即便是外籍人士亦可前来应聘。
实际上,现在本公司有不少外籍职员在岗位上大显身手呢!
- Q5. 请问是如何进行人才选拔的?
- A5. 首先,请在“Mynavi”的本公司网页上提交申请。然后关于相关招聘信息,请查看Mynavi上的相关消息。
人才选拔的流程:
通过Mynavi提交申请→公司说明会・参观工厂→第一次面试→第二次面试→董事面试→内定 (面试次数根据录用情况或有变动)
- Q6. 请告知参加人才选拔的具体方法。
- A6. 详情请确认招聘启事页面。
![福利厚生について](img/title-faq05.gif)
- Q1. 有无员工聚会?另外还有那些员工活动?
- A1.
本公司会不时举办联欢会。如名称所示,以加深员工之间的感情为目的,是众多员工共同参与的一项活动,另外还不时会有部门活动等丰富多彩的活动。以员工旅行为主,还不时举办棒球、高尔夫、滑雪、钓鱼&烧烤大会、烧烤聚会等活动,加深员工之间的交流沟通。
- Q2. 有无员工宿舍或职工住宅?
- A2. 公司有浴室厕所分开、全电气化的舒适单间员工宿舍。(2010年3月竣工)
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